Institutional Mutations and Neoliberalism: Organizational Change in the Latin American University
DOI:
https://doi.org/10.35575/rvucn.n75a1Keywords:
Organizational change, Institutional mutations, Neoliberalism, UniversityAbstract
Organizational transformation in Latin American universities constitutes a critical line of inquiry for understanding the processes of institutional reform, adaptation, and reconfiguration that they undergo within the framework of a global order increasingly defined by the intensification of inter-institutional competition, the hegemony of standardized quality indicators, and the consolidation of neoliberal rationalities. As has been repeatedly documented in the specialized literature, organizational change in the region's higher education institutions cannot be understood as an isolated phenomenon, but rather as the manifestation of a complex confluence of exogenous and endogenous pressures that substantially transform their mission, structural architecture, governance modalities, and academic cultures (Arocena & Sutz, 2005; Torres & Schugurensky, 2002).
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